近日，烏拉特后旗五洲銀興礦業有限公司成功承包烏拉特中旗保利金礦選廠，選廠年處理礦石15萬噸，此次承包合作既是公司拓展業務版圖、提升核心競爭力的重要舉措，也是踐行陜西銀礦“1＋3＋N”戰略發展目標、做好選礦運營板塊的具體實踐。合同簽訂后，五洲銀興公司迅速行動、高效部署，以黨建為引領、以技改為支撐、以安全為底線、以保障為根基，全面推進選廠復工復產各項工作，奮力開啟項目運營新征程。
堅持黨建引領，把準復工復產“方向盤”
五洲銀興公司堅持以黨建為引領，錨定“高效復工、安全復產、規范運營”目標，快速部署、精準發力，有序推動各項籌備工作落地見效。公司黨支部第一時間召開支委會，專題研究部署保利金礦選廠復工復產相關工作，圍繞班子分工、人員配置、新工聘用、物資調配等關鍵事宜進行全面研討、科學部署，明確工作責任、細化推進舉措，確保各項工作有序銜接、縱深推進。支委會后，公司黨支部書記牽頭，對選廠負責同志逐一開展談心談話，針對復工復產面臨的難點堵點問題給予指導，傳遞公司發展信心、作出鼓勵動員，凝聚起上下同心、真抓實干的強大合力。同時，公司明確由一名領導班子成員帶隊駐廠，全程統籌推進復工復產工作，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，為項目順利推進提供堅強的政治保障和組織保障，彰顯了黨建引領企業發展的核心作用，踐行了“黨建+項目”深度融合的發展理念。
聚焦技改消缺，筑牢高效生產“硬支撐”
技改消缺、檢修維保是保障選廠順利復產的關鍵前提。五洲銀興公司抽調公司技術骨干組建專項檢修小組，結合保利金礦選廠的設備現狀與生產需求，制定詳細的技改消缺及檢修方案，對選廠破碎、磨礦、浮選等關鍵生產設備進行全面排查、檢修與優化。檢修過程中，技術團隊嚴格按照要求，聚焦設備運行隱患、工藝薄弱環節，逐一開展排查整治，對老化部件、故障設備進行更換維修，對生產工藝進行優化升級，著力提升選廠生產效率與選礦回收率，確保設備達到最佳運行狀態，為后續規模化生產奠定堅實基礎。
強化人員保障，激活干事創業“新動能”
人才是項目發展的核心支撐，五洲銀興公司始終堅持“以人為本”的發展理念，統籌推進人員安置與安全培訓工作。在人員配置方面，公司結合選廠生產崗位需求，科學制定人員聘用計劃，優先聘用有相關從業經驗的人員，規范開展新工招聘、錄用工作，確保崗位人員足額配齊、人崗適配；同時，對選廠原有工作人員進行妥善安置，明確崗位分工、開展崗位適配培訓，幫助其快速適應新的工作節奏和管理模式。在安全培訓方面，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，參照公司安全管理模式，嚴格落實“三級安全教育培訓”，制定系統化、專業化的安全培訓方案，對所有上崗人員開展全覆蓋安全培訓，確保每一位職工都能規范操作、安全上崗，筑牢安全生產防線。
“人勤春早功不負，奮斗實干啟新程”。目前，烏拉特中旗保利金礦選廠復工復產各項工作正在穩步推進中，即將進入生產階段。下一步，五洲銀興公司將繼續以黨建為引領，堅守安全底線、強化技術創新、優化人員管理、加大支持力度，全力以赴推進選廠規范化、標準化、高效化運營，力爭早日實現滿負荷生產，以實干實績推動公司高質量發展。
